- Если ваш бизнес живет «по обстоятельствам», а не по стратегии
- Не понимаете как стабилизировать компанию во время кризиса
- Гасите кассовые разрывы, вместо того, чтобы развиваться
- Пора делегировать, но вы не понимаете что и как
- Если вы тонете в операционке и ваших рук уже не хватает
- Если оборот увеличивается, а ваша прибыль НЕТ
В качестве партнера помогает бизнесам расти системно.
Строит и развивает свой бизнес в роли CEO в логистической компании AnyRoads.
Телеграм-канал о том, как построить бизнес, который растет на основе цифр, стратегии и здравого смысла
Предприниматель и независимый директор
Николай Соловьёв
Забирайте подборки статей и налаживайте процессы в бизнесе:
Директор по цифрам
Поможет найти точки роста и «слепые зоны», которые мешают зарабатывать больше
Подпишись и получи бонус «Интерактивный аудит вашего бизнеса»
6 направлений бизнеса, которые нужно проверить, если бизнес буксует
Если бизнес буксует, дело почти всегда в этих 6 сферах. Проверьте их — и вы увидите, где скрыты ваши точки роста, а где деньги уходят в никуда…
Как понять, что бизнес сжигает деньги и что с этим делать
Короткий ответ: если касса пустеет со временем, хотя выручка стабильна или даже растет, значит, бизнес тратит больше, чем зарабатывает…
С чего начать выход из операционки: 3 важных шага
Операционка — это когда ты как собственник ежедневно сам решаешь задачи, контролируешь сотрудников, тушишь пожары и участвуешь в каждом процессе…
Про выгорание говорят всё чаще — и правильно. Это не просто про лень, апатию или плохое настроение. Это системный риск как для сотрудников, так и для собственников, особенно в…
Как говорится, кто не сталкивался с кассовым разрывом, тот, вероятно, не работал в бизнесе
А если вы работали — вы точно знаете, что это такое, и как неприятно осознавать, что деньги на счету — а заплатить-то нечем…
Антикризисное управление: как остановить финансовые потери и стабилизировать бизнес
Ни один бизнес не застрахован от кризиса, когда компания теряет деньги, команда в панике, клиенты задают неудобные вопросы, а вы…
Красные флаги в бизнесе: как заметить, что компания катится к убыткам, и вовремя это исправить
Разобрал основные точки, на которые необходимо обратить внимание в первую очередь и не дать бизнесу умереть.
5 скрытых убийц бизнеса: почему компания буксует, а не развивается
Поделился основными «убийцами» с примерами и решениями каждого: игнорирование клиента; коммуникация в команде; процессы; непонимание рынка и жизнь компании в режиме «этот месяц проживем», а дальше будет видно.