Меня зовут Николай Соловьёв, я предприниматель, независимый директор и автор собственной методологии управления бизнесом
Николай Соловьёв
Меня зовут Николай Соловьёв, я предприниматель, независимый директор и автор собственной методологии управления бизнесом
Николай Соловьёв
Сегодня в моем бизнес-портфеле логистическая компания AnyRoads, консалтинговый бизнес и IT-стартап
в разных сферах бизнеса: недвижимость, ритэйл, IT, производство, логистика, ВЭД, финансы, строительство
Работал в структурах с оборотом свыше 90 млрд. рублей
Больше 15 лет управления и консультирования
Обо мне
возвращено в бизнес клиентов системным контролем расходов
создано капитализации прозрачной финмоделью
млн ₽
120
+
млрд ₽
2
+
рост LTV через перестройку юнит-экономики
2
x
высвобождено из оборота управлением денежными потоками
млн ₽
80
рост продаж обеспечен data-driven мотивацией
25%
+
компаний трансформировали свое управление
+
100
в разных сферах бизнеса: недвижимость, ритэйл, IT, производство, логистика, ВЭД, финансы, строительство
Истории успеха клиентов
Опыт
IT-компания
Проблема
Стоимость привлечения клиента (CAC) превышала пожизненную ценность (LTV)
Выручка
150млн₽/год
Решение
Перестроили юнит-экономику, оптимизировали воронку продаж и удержание клиентов
Результат
  • Прибыльность клиента выросла в 2 раза
  • Компания вышла в плюс
Поставщик оборудования
Проблема
Миллионы заморожены в «дебиторке», отдел продаж работал хаотично
Выручка
400млн₽/год
Решение
Внедрили CRM и привязали мотивацию команды к поступлению реальных денег
Результат
  • Вернули в оборот 12 млн ₽
  • Рост продаж составил +25%.
Розничная сеть
Проблема
Низкая прибыль и склады, забитые неликвидным товаром на 45 млн ₽
Выручка
550млн₽/год
Решение
Провели ABC-анализ и изменили мотивацию закупщиков на основе маржинальности
Результат
  • Годовая прибыль выросла на 22 млн ₽
  • Склады были очищены
Торговая компания
Проблема
Высокие налоговые риски и недостоверная отчетность для собственника
Выручка
850млн₽/год
Решение
Внедрили систему управленческого учета и BI-аналитики для работы с данными
Результат
  • Сэкономлено 35 млн ₽ в год
  • Устранены риски, отчетность мгновенная.
Производственная компания
Проблема
Непрозрачная себестоимость мешала привлечению инвестиций и росту бизнеса
Выручка
600 млн₽/год
Решение
Оцифровали процессы и создали точную финансовую модель для инвесторов
Результат
  • Инвестиционная оценка компании выросла на 120 млн ₽, бизнес готов
Строительная компания
Проблема
Постоянные кассовые разрывы при наличии прибыли по отчетам
Выручка
2.5 млрд₽/год
Решение
Внедрили систему управления денежными потоками, создали платежный календарь
Результат
  • Решили проблему разрывов
  • Высвободили 80 млн ₽ из оборота
Логистическая компания
Проблема
Операционный хаос и ежемесячные потери прибыли в 15 млн ₽
Выручка
1.2 млрд₽/год
Решение
Провели аудит, пересобрали финмодель и автоматизировали процессы на данных
Результат
  • Убытки полностью устранены
  • Годовая экономия составила 180 млн ₽
Бесплатно в демо-версии:
  • Общая оценка бизнеса и топ-3 острых проблемы
  • 3 вопроса ИИ-советнику для уточнения результатов
В полной Premium-версии:
  • Детальный PDF-отчет на 20+ страниц с анализом всех 6 сфер
  • Месячный доступ к ИИ-советнику для разработки плана действий и к библиотеке готовых шаблонов и инструментов
ИИ-бот «Директор по цифрам» проведет быструю диагностику вашего бизнеса и покажет, что мешает росту
Диагностика бизнеса
Бесплатная диагностика бизнеса в Telegram-боте
Консультация
Стратегическая консультация «Точки роста»
Часовая стратегическая сессия, на которой мы превратим хаос в данных в четкий план действий. Это самый быстрый способ применить методологию «Цифровой прагматизм» и получить измеримый результат
Что вы получаете?
  • Глубокий анализ вашего бизнес-отчета для выявления 2−3 ключевых «точек роста» и скрытых «финансовых утечек»
  • Расстановка приоритетов по матрице «Влияние / Усилия», чтобы вы сфокусировались на задачах, которые принесут 80% результата.
  • Создание «Доски быстрых побед» — пошагового плана на 30−60 дней с конкретными задачами, сроками и ответственными.
  • Ответы на ваши вопросы по 6 ключевым направлениям: от финансов и продаж до HR и бизнес-процессов.
Результат
Вы получаете персональный план действий, подкрепленный вашими же цифрами и моим 15-летним опытом
Стоимость: 15 000 рублей
Сотрудничество
Стратегическая дорожная карта бизнеса
Месячный интенсив, в ходе которого мы строим полноценную навигационную систему для вашего бизнеса на ближайший год по принципам «Цифрового прагматизма»
Что вы получаете?
  • Три глубоких стратегических воркшопа для погружения в вашу бизнес-модель, финансы и команду.
  • Итоговый документ «Дорожная карта» с целями, KPI и пошаговым планом внедрения на первый квартал.
  • Четыре еженедельных чек-поинта со мной для контроля внедрения и гарантии того, что план превращается в реальные действия.
Результат
Вы получаете персональную систему управления, которая координирует работу команды, помогает принимать взвешенные решения и ведет бизнес к поставленным финансовым целям
Стоимость: 150 000 рублей
Сопровождение
Полное сопровождение «Ваш Директор по цифрам»
Долгосрочное партнерство (от 3 месяцев), в рамках которого я становлюсь вашим внешним директором по развитию, помогая превращать стратегию в реальные финансовые результаты
Что вы получаете?
  • Регулярные стратегические сессии для трекинга KPI и корректировки курса.
  • Совместная реализация дорожной карты: я не просто советую, а помогаю внедрять изменения, курируя ключевые проекты.
  • Усиление команды: помощь в постановке задач, разработке data-driven мотивации и синхронизации сотрудников.
  • Приоритетный доступ ко мне в рабочем чате для решения сложных операционных и стратегических вызовов.
  • Независимый взгляд со стороны для принятия взвешенных решений и избежания дорогостоящих ошибок.
Результат
Полная трансформация бизнеса: вы переходите от «ручного управления» к работающей системе, где процессы прозрачны, команда автономна, а компания стабильно и предсказуемо растет
Стоимость: обсуждается индивидуально
Услуги
Услуги
Когда бизнесу нужен независимый директор
Сегодня на рынке всё чаще звучит понятие «независимый директор», но далеко не все собственники…
Telegram-канал
Разбираю, как бизнесу расти, опираясь на цифры, стратегию и здравый смысл
Как остановить финансовые потери
Компания ежедневно теряет деньги. Команда в панике, клиенты начинают задавать неудобные…
Финансовый аудит: как он помогает раскрыть слабые места вашего бизнеса
Финансовый аудит — один из важнейших инструментов бизнеса, который помогает…
Как вывести бизнес из кризиса за 90 дней
Кризисная ситуация в бизнесе чаще всего развивается по двум сценариям. В первом компания…
Бизнес-тренды 2025 года: как найти новые возможности для роста
Какие изменения и тренды будут определять успех бизнеса в следующем году?
Блог
Читайте мои медиа — там много полезной информации
Подкасты про бизнес на YouTube-канале
Разбираем с экспертами ключевые направления бизнеса: финансы, маркетинг, бухгалтерия, HR, IT и другие
Подкасты
Главная идея проста: собственник должен стать «Директором по цифрам». Это не должность, а стиль управления, когда каждое решение проверено фактами и приносит результат
собственникам навести порядок в компании, перестать управлять на интуиции и перейти к решениям на основе цифр. В основе три принципа: точные данные, вовлечённая команда и устойчивость даже в кризис
Он родился из 15 лет практики и помогает
Цифровой прагматизм — мой авторский подход к управлению бизнесом
Методология «Директор по цифрам»
«Директор по цифрам — это не должность, а стиль управления бизнесом и жизнью. И я убежден, что он доступен каждому предпринимателю!»
Николай Соловьёв
СЕО и основатель компании Any Roads
Социальные сети
Свяжитесь со мной
или заполните форму
Контакты
/ Николай Соловьёв / Николай Соловьёв / Николай Соловьёв
/ Николай Соловьёв / Николай Соловьёв / Николай Соловьёв
/ Николай Соловьёв / Николай Соловьёв / Николай Соловьёв